Što moramo za Vas napraviti
Check‑lista rizika
A. Plansko‑pravni okvir
-
Provjeriti u kojoj je fazi: važeći plan / plan u izradi / plan koji će uskoro prestati važiti.
-
Identificirati rokove u kojima lokalna jedinica mora donijeti novi plan i rizik „praznine“ bez jasnih pravila.
-
Provjeriti postoji li mogućnost da se projekt vodi po posebnom režimu mimo prostornog plana (npr. projekt od posebnog interesa).
-
Analizirati usklađenost projekta s višom razinom planova (državni, županijski, lokalni).
B. Lokalna samouprava i centralizacija
-
Mapirati ovlasti koje ima JLS u odnosu na konkretni projekt i koje odluke može preuzeti država.
-
Procijeniti političku spremnost JLS da podrži projekt (javnost, izborni ciklus, stav vijeća).
-
Predvidjeti rizik sukoba između odluka države i stava lokalne zajednice (prosvjedi, tužbe, pritisak medija).
C. Investitorski urbanizam i javni sadržaji
-
Utvrditi je li projekt „otočni“ (samo privatni interes) ili je u planu jasna mreža javnih sadržaja (ceste, parkovi, škole).
-
Provjeriti postoji li realan kapacitet JLS da paralelno isplanira i financira potrebnu javnu infrastrukturu.
-
Procijeniti hoće li okolni vlasnici imati osnovu za osporavanje rješenja (uskraćen pristup, buka, gubitak pogleda itd.).
D. Društveni i okolišni rizici
-
Identificirati osjetljivost lokacije (obalno područje, zaštićena baština, poljoprivredno/šumsko zemljište, Natura područja).
-
Provjeriti potencijalne konflikte s okolišnim i konzervatorskim režimima.
-
Procijeniti reputacijski rizik: može li projekt biti percipiran kao „rasprodaja prostora“ ili pretjerana apartmanizacija.
E. Operativni i financijski rizici
-
U modelu ubaciti scenarije: brza dozvola / kašnjenje zbog promjene plana / upravni spor.
-
Provjeriti spremnost financijera na povećane pravne rizike (dodatni due diligence, veći DSCR, duži grace period).
-
Ugovorima (kupoprodaja, JPP, financiranje) jasno definirati što se događa ako se pravila promijene usred procesa (long‑stop datumi, raskid, prilagodba cijene).
